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christophe baret
christophe baret
professeur de gestion, Aix Marseille université
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Management et réseaux sociaux Jeux d'ombres et de lumières sur les organisations
C Baret, I Huault, T Picq
Revue française de gestion 163 (2006/4), 93-106, 2006
1242006
Flexible working in food retailing: A comparison between France, Germany, the United Kingdom and Japan
C Baret, S Lehndorff, L Sparks
Psychology Press, 2000
552000
Hôpital: le temps de travail sous tension. Une comparaison Belgique, Italie, France, Grande Bretagne, Pays-Bas et Suède.
F Bourdier, MJ Jolivet, M Cognet, B Duriez, C Baret, F Acker
432002
Discursive practice–lean thinking, nurses’ responsibilities and the cost to care
CL Harvey, C Baret, CM Rochefort, A Meyer, D Ausserhofer, R Ciutene, ...
Journal of health organization and management 32 (6), 762-778, 2018
372018
France, Germany, Great Britain: The organization of working time in large retail food stores
C Baret, J Gadrey, C Gallouj
European Journal of Industrial Relations 5 (1), 27-48, 1999
371999
La sociologie de la traduction comme grille de recherche-intervention: le cas d’un projet de prévention des risques psychosociaux dans un hôpital public
S Durand, C Baret, C Krohmer
RIMHE: Revue Interdisciplinaire Management, Homme (s) & Entreprise, 3-28, 2018
292018
Les établissements et services d’aide par le travail (ESAT) parviennent-ils à concilier objectifs économiques et missions médico-sociales? Une proposition de matrice stratégique
C Baret 1
Revue Interdisciplinaire sur le Management et l’Humanisme, 66-82, 2012
252012
La prévention de l’absentéisme du personnel soignant en gériatrie: du savoir académique à l’action managériale
S Randon 1, C Baret 2, C Prioul 3
Revue management et avenir, 133-149, 2011
252011
Understanding the concept of missed nursing care from a cross‐cultural perspective
R Zeleníková, A Drach‐Zahavy, E Gurková, E Papastavrou, ...
Journal of advanced nursing 75 (11), 2995-3005, 2019
212019
Apports et limites de la mesure du capital social en recherche en gestion des ressources humaines
C Baret, A Soto
Communication dans le Congrès AGRH, Université du Québec. Disponible en …, 2004
212004
La gestion de la charge de travail dans les activités de services
YF Livian, C Baret, C Falcoz
Revue française de gestion, 87-103, 2004
202004
Le contrôle de la productivité dans les activités de service: peut-on dépasser les outils tayloriens?
YF Livian, C Baret, R BEAUJOLIN-BELLET, A SAINT-MARTIN
Travail et emploi 91, 71-78, 2002
202002
Le temps de travail ans la grande distribution alimentaire en France, Allemagne, Grande-Bretagne
C Baret, J Gadrey, C Gallouj
181998
Pour une meilleure prise en compte de l’inscription institutionnelle de la Gestion des Ressources Humaines: quelques propositions
YF Livian, C Baret
H. I, La construction sociale de l'entreprise autour des travaux de Mark …, 2002
172002
L’institutionnalisation des pôles d’activité médicale: entre agir stratégique et agir projectif
S Gavault 1, L Laude, C Baret
Journal de gestion et d’économie médicales 32 (7), 463-480, 2015
162015
La gestion des compétences: quatre leçons pour surmonter les difficultés de la mise en œuvre dans le secteur public
C Baret, E Oiry
Gestion 39 (2), 94-103, 2014
162014
The contributions of the concept of ‘high reliability organisation’to the improvement of safety and quality in French paediatric acute care services
C de Bovis-Vlahovic, C Baret 1, J Yalenios
Journal de gestion et d’économie médicales 32 (5), 333-352, 2014
122014
The organisation of working time in large German food retail firms
J Kirsch, M Klein, S Lehndorff, D Voss-Dahm
Flexible Working in Food Retailing, 58-82, 2013
122013
Regards sur «l’effectivité» de la Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) à l’hôpital public
C Baret, E Oiry, P Codello-Guijarro, P Koffi
Journal de gestion et d’économie médicales 29 (6), 305-322, 2011
122011
La conduite du changement en hôpital psychiatrique: le rôle des centres de traduction dans la valorisation des innovations lors d’un projet de promotion du bien-être au travail
K Boiteau, C Baret
Politiques et management public 34 (3-4), 231-246, 2017
112017
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Articles 1–20