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Henrique Portulhak
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Cited by
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A Eficiência da Aplicação de Recursos Voltada à Saúde Pública nos Municípios Brasileiros
H Portulhak, SCD Raffaelli, JE Scarpin
Revista Contabilidade, Gestão e Governança 21 (1), 21-39, 2018
25*2018
Gestão de custos: um diagnóstico em hospitais universitários federais
DB Martins, H Portulhak, SB Voese
Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde 12 (3), 59-75, 2015
25*2015
A imagem do profissional contábil: análise da percepção socialmente construída por estudantes de ciências econômicas
SCD Raffaelli, MMSB Espejo, H Portulhak
Revista Contemporânea de Contabilidade 13 (29), 157-178, 2016
212016
Análise do desenho e uso do Balanced Scorecard em um centro de serviços compartilhados
IM Beuren, GE de Souza, H Portulhak
Gestão & Regionalidade 34 (101), 2018
18*2018
Prestação de contas por entidades do Terceiro Setor e seus impactos na obtenção de recursos: um olhar sobre o comportamento dos doadores individuais
H Portulhak, AJ Delay, V Pacheco
Pensar Contábil 17 (64), 2016
182016
Práticas de controle gerencial em hospitais universitários federais
MMSB Espejo, H Portulhak, DB Martins
Gestão & Regionalidade 31 (92), 39-52, 2015
132015
Alisamento de resultados e utilização de instrumentos derivativos em empresas não financeiras listadas na BM&FBovespa
H Portulhak, SCD Raffaelli, PYC da Silva, RO Soares
Enfoque: Reflexão Contábil 33 (2), 105-119, 2014
13*2014
A qualidade da prestação de contas das entidades do terceiro setor: Uma análise a partir de sua relação com o comportamento dos doadores individuais
H Portulhak, PVC Vaz, AJ Delay, V Pacheco
Enfoque: Reflexão Contábil 36 (1), 45-63, 2017
122017
Desempenho acadêmico, procrastinação e o uso de tecnologias de informação e comunicação: uma investigação com estudantes da área de negócios
KEB Medeiros, RA Antonelli, H Portulhak
Revista Gestão Organizacional 12 (1), 2019
102019
Papéis, responsabilidades e desafios na implantação e na manutenção de Centro de Serviços Compartilhados: uma análise empírica em uma multinacional instalada no Brasil
H Portulhak, M Espejo, PM Garcias, DB Martins
Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión 11 (22), 1-16, 2013
102013
Business performance management in university hospitals: a diagnosis in Brazilian institutions
H Portulhak, DB Martins, MMSB Espejo
Revista de Salud Pública 19, 697-703, 2017
9*2017
Poison pills e gerenciamento de resultados: estudo em companhias do Novo Mercado da BM&FBovespa
H Portulhak, V Theiss, MR Kühl, RD Colauto
Revista Universo Contábil 13 (2), 25-42, 2017
9*2017
BURNOUT SYNDROME AND QUALITY OF PROFESSIONAL LIFE: A STUDY IN ACCOUNTING OFFICES IN THE SOUTHWEST PARANÁ
AX Oliveira, RA Antonelli, H Portulhak
Revista Alcance 28 (2), 242-257, 2021
7*2021
Impacto da adesão aos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa no risco de companhias reguladas
RA Antonelli, H Portulhak, LM Scherer, A Clemente
Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ 23 (2 …, 2019
72019
Proposta de modelagem conceitual do Public Value Scorecard como instrumento integrado ao planejamento estratégico de um hospital universitário federal
H Portulhak
Universidade Federal do Paraná, 2013
72013
Recompensas e sistemas de controle gerencial: uma meta-síntese de estudos de caso primários
PVC Vaz, H Portulhak, MMSB Espejo, V Pacheco
Revista de Administração da UFSM 13 (2), 313-332, 2020
6*2020
Desenvolvimento de um balanced scorecard para uma empresa comercial de pequeno porte
ALM de Paula, NB de Almeida, RB da Silva, H Portulhak, AJ de Paula
Revista da Micro e Pequena Empresa 14 (1), 26-42, 2020
62020
Public value scorecard: alternativa para avaliação de desempenho em hospitais universitários
H Portulhak, M Espejo, V Pacheco
Rev Admin Hosp Inov Saúde 15 (1), 110-26, 2018
62018
Estratégias retóricas de legitimação nos relatórios da administração: respostas ao movimento antitabagista
SCD Raffaelli, PM Garcias, MMSB Espejo, H Portulhak
Revista de Administração Contemporânea 21, 286-307, 2017
62017
Performance management in university hospitals: an empirical analysis in a Brazilian institution
MMSB Espejo, H Portulhak, V Pacheco
Tourism & Management Studies 13 (1), 52-59, 2017
62017
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